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医生集团注册案例

瑞鸿医生集团(深圳)有限公司注册案例
发布时间:2019-06-26 16:59浏览次数:

  瑞鸿医生集团(深圳)有限公司注册资本500万创建之初便有着来源于云南省各大三级甲等医院的签订大夫150余名,至少办公室主任技术职称左右30余名, 合理融合配备了高品质稀有诊疗資源,推动高品质诊疗資源的流动性与共享资源,在助推建立健康服务服务项目和诊疗技术性輸出服务项目的一起,考虑人民大众多元化、多层面的医疗服务服务项目要求,处理人民大众就医难、看病贵的难点,促进诊疗大健康产业发展趋势。

  瑞鸿医生集团(深圳)有限公司“处理患者实际上难点,提高医疗人才使用价值,推动高品质健康服务下移,压实农村基层大健康产业基石”为立足点,秉着“精城为本”为总体目标,明确提出了“一体化双面三推动”的战略定位。“一体化”要以农村基层群众为行为主体,为其出示高品质的健康服务,前期的服务项目关键集中化在两层面,“一边”是根据诊疗技术性輸出,为农村基层定点医疗机构出示高品质的诊疗資源,处理本地患者看病贵、就医难的实际上难题;另一方面是建立基层健康管理服务平台,为居民建立健康档案,定制个性化体检计划,提供健康管理和健康教育,改善家庭医生和绿色医疗服务。“三个提升”分别是促进医疗资源的合理配置和医生个人价值的最大化。促进全民健康,普及健康生活,优化卫生服务,提高健康保护水平;促进医生群体健康稳定发展,为医患双方创造互利共赢的双向平台。
 

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